Không bằng cấp, không kinh nghiệm, nhưng với khả năng kinh doanh thiên phú, Nguyễn Tấn Đời đã làm cho giới tài phiệt và chính quyền VNCH trước năm 1975 nhiều phen phải bái phục.
Bong bóng hoa tulip Hà Lan là khủng hoảng bong bóng đầu cơ tài sản đầu tiên được ghi nhận. Tại sao ngày nay chúng ta vẫn chưa thể quên bong bóng tài sản này?
Isaac Newton từng nói “Nếu muốn nhìn thấy xa hơn, hãy đứng trên vai của những người khổng lồ”. Điều này ngày nay vẫn hoàn toàn đúng và sẽ luôn đúng.
Người bị chi phối bởi “hiệu ứng bầy đàn” chạy theo cái mà số đông cho là hay, đúng, nhưng bản thân lại không suy nghĩ về ý nghĩa của sự việc.
Trong đầu tư, các quyết định được thực hiện trên cơ sở phân tích cơ bản, tức là hiệu suất của công ty. Còn các quyết định đầu cơ dựa trên tin đồn, biểu đồ kỹ thuật và tâm lý thị trường.
Ngành sản xuất Trung Quốc đang dẫn đầu toàn cầu về xe điện, chip bán dẫn và dịch vụ hậu mãi. Bí quyết nằm ở giáo dục đại chúng, mô hình Liên Xô và chiến lược cạnh tranh nội địa đầy khác biệt.
Tại sao lịch sử diễn ra theo các chiều hướng khác nhau trong suốt 13.000 năm qua trên lục địa Á – Âu, châu Mỹ, vùng châu Phi hạ Sahara…? Lịch sử dạy cho các quốc gia bài học gì về làm giàu?
Tại sao người Nhật có thể xông pha giữa giới kinh doanh phương Tây dễ như lưỡi kiếm Samurai cắt ngang miếng bơ? Câu trả lời không nằm trong xí nghiệp hay máy móc tự động. Nó nằm trong Ngũ luân thư”.
Quan điểm “không có việc gì khó, chỉ sợ tiền không nhiều, đào núi và lấp biển, không làm được thì thuê” không phải là hiếm. Thế nhưng đừng tưởng “có tiền mua tiên cũng được“.
Đằng sau những thông điệp quảng cáo truyền cảm hứng, công ty mẹ của sản phẩm Milo, Nestlé – gã khổng lồ trong ngành bán lẻ – nằm trong nhóm 10 công ty phi đạo đức nhất.