Doanh nhân giỏi luôn biết cách xác định và thực hiện các bước để giảm thiểu rủi ro sớm nhất. Dưới đây là 7 rủi ro phổ biến nhất, và gợi ý cách kiểm soát chúng.
Có nên coi vấn đề tăng số lượng phụ nữ vào các vị trí lãnh đạo, quản lý là quan trọng không? Cần làm như vậy cho “phải phép” hay điều này thực sự mang lại lợi ích cho quá trình phát triển của đất nước?
Có giỏi gấp mười mà không biết hạn chế các “Limiting Factor” thì mãi vẫn thế thôi. Mức độ thành công của người lãnh đạo không phụ thuộc vào độ giỏi.
Trọng dụng nhân tài là truyền thống của dân tộc ta, nhưng hiện nay thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ có những vấn đề đáng lo ngại về chất lượng.
Nelson Mandela đã giải phóng đất nước Nam Phi và góp phần vào việc xây dựng đoàn kết dân tộc bằng một phương thức vô tiền khoáng hậu…
Nếu cứ mãi dậm chân một chỗ, bạn sẽ không thể phát triển thậm chí gặp phải nhiều thất bại. Để được thành công, bạn có thể sẽ trải qua rất nhiều thất bại. Và vấn đề của bạn là đứng lên và làm lại như thế nào!
Nhiều người vẫn nghĩ rằng ai làm sếp là làm lãnh đạo, nhưng không phải. Mọi doanh nghiệp, cơ quan công quyền và mỗi chúng ta đều cần lãnh đạo hơn cần sếp.
