“Cách mạng Công nghiệp 4.0” đang diễn ra tại nhiều nước phát triển. Nó mang đến cho nhân loại cơ hội để thay đổi bộ mặt các nền kinh tế, nhưng tiềm ẩn nhiều rủi ro khôn lường.
Giải cứu doanh nghiệp trước những biến động của thị trường là điều hợp lý và dễ hiểu. Nhưng giải cứu doanh nghiệp do chính các phương án kinh doanh sai lầm của doanh nghiệp lại là chuyện khác.
Tôi đã tròn mắt ngạc nhiên lần đầu đến TP HCM, người bán hàng ở chợ cười và “cám ơn” khi tôi cầm lên xem nhưng không mua đồ. Tôi nhớ ngay đến Hà Nội, nơi tôi sống khi đó.
Việc thúc đẩy tiêu dùng xanh cũng như nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về tiêu dùng xanh ngày càng trở thành nhu cầu bức thiết.
Trước Trung Quốc, có một quốc gia đã trở thành một thiên đường “hàng nhái lại”, từ hàng hóa cho đến các biểu tượng, các nhân vật truyện tranh, phim hoạt hình…
Chính phủ Ấn Độ đang có nhiều động thái cụ thể nhằm ngăn các nhà sản xuất điện thoại Trung Quốc bán dòng điện thoại thông minh giá rẻ trên thị trường này.
Người Hoa là một yếu tố ảnh hưởng đến việc giải quyết vấn đề quan hệ với Trung Quốc của các quốc gia Đông Nam Á.
Vào thế kỷ 19, “Made in Germany” là một nhãn mác bị mọi người khinh thường. 100 năm sau, “Made in Germany” đã trở thành biểu tượng cho uy tín và chất lượng trên toàn cầu.
Rất nhiều quốc gia muốn có được “bộ sậu” doanh nghiệp vừa và nhỏ thành công như mô hình Mittelstand của nước Đức. Tuy nhiên, sao chép mô hình này không phải là việc dễ dàng.
Nhiều người tưởng giá bất động sản địa phương tăng cao sẽ làm người dân hưởng lợi. Thực tế chỉ đúng một phần. Người cả đời chỉ biết làm nông vất vả, tự nhiên có cục tiền rơi vô đầu…