Vào thế kỷ 19, “Made in Germany” là một nhãn mác bị mọi người khinh thường. 100 năm sau, “Made in Germany” đã trở thành biểu tượng cho uy tín và chất lượng trên toàn cầu.
Rất nhiều quốc gia muốn có được “bộ sậu” doanh nghiệp vừa và nhỏ thành công như mô hình Mittelstand của nước Đức. Tuy nhiên, sao chép mô hình này không phải là việc dễ dàng.
Từ một người trung lưu, chỉ trong vài năm thành đại phú hộ. Nhiều người thắc mắc vì sao ông giàu thế, rồi tiền ở đâu mà nhiều như vậy, thậm chí còn nói là chuyện hoang đường…
Để hiểu người Nhật tu dưỡng bản thân hằng ngày thế nào, doanh nghiệp Nhật lập chiến lược kinh doanh ra sao, thì phải đọc Ngũ Luân Thư của Kiếm Thánh Myamoto Musashi.
Bao người kể lể là tôi lên tới giám đốc này nọ nhưng chỉ dùng có cộng trừ nhân chia. Thì đúng rồi, đâu có ai phải thiết kế bất kỳ món gì “from scratch”, tức là từ không ra có?
Chỉ riêng mình Ngũ Bỉnh Giám đã góp tới một phần ba số tiền mà nhà Thanh phải bồi thường cho Đế quốc Anh sau Hiệp ước Nam Kinh năm 1843. Ông qua đời tại Quảng Châu cũng vào năm này.
Nhiều người tưởng giá bất động sản địa phương tăng cao sẽ làm người dân hưởng lợi. Thực tế chỉ đúng một phần. Người cả đời chỉ biết làm nông vất vả, tự nhiên có cục tiền rơi vô đầu…
“…Tự hào với những công trình và doanh nghiệp tầm cỡ thế giới, nhưng xấu hổ vì tham nhũng vẫn dai dẳng ở thượng tầng”. Người bạn Hàn Quốc chia sẻ khi chúng tôi đứng dưới chân tháp Lotte tại Seoul.
Bất động sản chỉ bền vững khi cân bằng với sản xuất kinh doanh. Nhưng hiện nay, người ta đua nhau đi buôn đất và dòng tiền chỉ chuyển dịch từ túi người này qua túi người kia, không tạo thêm được giá trị mới…
“Cổ phiếu sắp tới đáy chưa anh? Em gồng sắp hết nổi rồi, em có nên cắt lỗ không? Đó là toàn bộ tích cóp của gia đình, em không dám nói cho người nhà biết”.