Hàng triệu thanh niên Trung Quốc đang chối bỏ những định nghĩa truyền thống về sự thành công. Tâm lý phản kháng ấy được phản ánh qua các từ lạ tai như “neijuan” hoặc “tangping”.
Nếu trước kia, các hành động khoe sự giàu có, sang chảnh của giới lắm tiền Trung Quốc có thể được công chúng thích thú dõi theo và ganh tị thì giờ thái độ đã thay đổi theo hướng ngược lại.
Vào buổi bình minh của kỷ nguyên số, Bill Clinton đã dự đoán rằng nền kinh tế thị trường cùng hệ thống mạng toàn cầu Internet có thể khiến Trung Quốc đi theo hướng tự do hóa. Ông đã sai lầm.
Bóng đá cho thấy một khía cạnh ít thành công hơn trong hệ thống của Trung Quốc: cách tiếp cận từ trên xuống vốn hiệu quả trong việc phát triển tàu cao tốc có thể thất bại trong các lĩnh vực khó lường hơn.
Elon Musk tuyên bố với giọng điệu của một đấng cứu thế: “Tôi đã trở thành một biểu tượng, Kẻ hủy diệt những tên bán khống”. Jack Ma thì được một nhóm người kinh doanh trực tuyến lập đền thờ…
Dù đến năm sau mới hoàn thành khóa đào tạo ngành y, Aggarwal (26 tuổi) đã phải đưa ra quyết định bệnh nhân COVID-19 nào sẽ sống, bệnh nhân nào sẽ chết.
Thế giới và Việt Nam có thể học được gì từ cuộc khủng hoảng COVID-19 ở Ấn Độ? Làm sao chúng ta tránh một cuộc khủng hoảng COVID-19 quy mô lớn xảy ra ở trên chính đất nước của mình?
Nhiều người khác đã bắt đầu nhớ lại cơn ác mộng cúm Tây Ban Nha năm 1918. Lúc đó, khoảng 17-18 triệu người Ấn Độ đã thiệt mạng, chiếm hơn một nửa số người trên toàn cầu chết vì bệnh dịch này.
Choáng ngợp, tức giận, sợ hãi, bất lực, kiệt sức, mệt mỏi… Ngay cả những người đã từng ở trong tình huống thực tế giống như chiến tranh cũng cảm thấy không được chuẩn bị.