Vẫn có người “trả chức vụ” khi việc công được hứa trước Dân không thành hoặc xin “nghỉ sớm” để nhường vị trí lãnh đạo cho lớp trẻ, nhưng, mấy vị ấy chỉ là “quan nho nhỏ”, lại rất thưa thớt.
Cải cách bộ máy hành chính chưa bao giờ dễ dàng. Tân Tổng thống Indonesia Prabowo Subianto dù cam kết tinh gọn bộ máy, nhưng chỉ sau vài tháng đắc cử đã phải tăng số thành viên nội các từ 64 lên 106 người.
Những túi tiền chứa hàng tỷ đồng được đặt dưới sàn nhà hay cạnh chân bàn. Giao dịch “ngầm” và phạm pháp được thực hiện rất bình thản ngay trong phòng làm việc của lãnh đạo đặt tại trụ sở cơ quan.
Đó đều là những vấn đề không thể cải thiện một sớm một chiều. Nhưng nếu không thực hiện, thì về dài hạn chống tham nhũng sẽ giống như vỗ tay một bàn: rất mạnh, nhưng không phải khi nào cũng trúng mục tiêu.
Chẳng cần phải vòng vo, thứ đem ra đổi chác ở đây là những món đồ, những tài sản mà ai nhìn vào cũng biết ngay là xa xỉ chỉ dành cho giới thượng lưu chứ không thể nào với một cán bộ cấp tỉnh.
Quản lý chặt chẽ mà quy trình rườm rà, trói tay trói chân người thực thi, trong khi kẻ tham nhũng vẫn rút ruột vốn công qua các kẽ hở, thì đó chưa phải là cách quản lý khoa học, tối ưu.
Quan chức nhận quà Tết của doanh nghiệp có giống với việc khách hàng nhận quà tri ân của cửa hàng tạp hóa vào dịp cuối năm như những lời bào chữa của cựu chủ tịch UBND quận Cẩm Lệ, TP Đà Nẵng?
Cá nhân tôi ấn tượng về ông trước hết là một nhà lãnh đạo dựa trên giá trị, luôn kiên định với các giá trị nền tảng của chủ nghĩa xã hội và những giá trị mà ông tin là quan trọng và cần thiết…
Không khỏi chua xót khi nghĩ đến cái giá không chỉ mình ông Tuấn phải trả cho những sai phạm đã xảy ra, và một lần nữa câu chuyện giỏi chuyên môn có nhất thiết phải làm lãnh đạo lại được bàn đến.
“Những người tố giác và giúp đỡ cơ quan có trách nhiệm trừng trị tội hối lộ thì được khen và được thưởng tiền bằng 10% giá trị của hối lộ đã bị tịch thu…”.