Lần đầu tiên đến Pháp cách đây gần hai mươi năm, tôi đã ngạc nhiên khi thấy người Pháp đánh đồng Tết Nguyên đán như là dịp năm mới của riêng người Trung Quốc, trong khi nó được nhiều quốc gia ở châu Á cùng tổ chức.
Buôn to bán lớn thế nào hay những gì gì khác thì không dám bàn, nhưng chỉ riêng những chuyện nhỏ nhặt như vậy thôi, tôi chưa thấy gian dối và chộp giật trong từ điển kinh doanh của họ.
Cuộc cạnh tranh của cam nội địa và chanh nước ngoài một lần nữa đặt ra lựa chọn: tạo thêm giá trị để sản phẩm tự thân hấp dẫn, hay tiếp tục dựa vào lòng trắc ẩn để giải cứu từng ký cam vỉa hè?
Tôi từng mở công ty công nghệ, làm giám đốc ở tuổi đôi mươi. Công ty có bảy người, ai cũng chức danh đầy mình, có đầy đủ những gì một doanh nghiệp phải có. Chỉ thiếu mỗi khách hàng…
Những tiến bộ trong sản xuất chip đang chậm lại vì vấp phải các giới hạn vật lý. Ngành bán dẫn phụ thuộc nhiều hơn vào các kỹ thuật đóng gói tiên tiến để giải quyết vấn đề.
Hàn Quốc đã kiếm được 1,7 tỷ USD từ xuất khẩu âm nhạc, video và các dịch vụ liên quan vào năm 2022, đạt mức thặng dư kỷ lục trong xuất khẩu nội dung, thông tin.
Năm 2017, Phạm Nhật Vượng hô khẩu hiệu: Trong vòng 2 năm sẽ chế tạo được chiếc “xe hơi của người Việt Nam” đầu tiên. Trong trò chơi đốt tiền này, ông đã thể hiện được khả năng của mình.
Có thể loại người luôn than vãn rằng “Việt Nam mình đến cái kim, sợi chỉ còn chẳng làm được, nói gì đến sản phẩm cao cấp hơn”, và hễ có ai làm được thì họ lập tức lao vào đả kích không thương tiếc.
Các nhà máy trên khắp châu Á đang ngày càng khó thu hút lao động trẻ. Để biến công việc sản xuất trở nên hấp dẫn hơn, họ buộc phải tăng lương, cung cấp các ưu đãi cho công nhân…
Hơn trăm năm trước, nông nghiệp ở các nước phương Tây cũng không khác gì Việt Nam hiện nay: sản xuất manh mún, phân tán và tất nhiên cũng bị tình trạng ép giá.