Doanh nhân giỏi luôn biết cách xác định và thực hiện các bước để giảm thiểu rủi ro sớm nhất. Dưới đây là 7 rủi ro phổ biến nhất, và gợi ý cách kiểm soát chúng.
Có giỏi gấp mười mà không biết hạn chế các “Limiting Factor” thì mãi vẫn thế thôi. Mức độ thành công của người lãnh đạo không phụ thuộc vào độ giỏi.
Trong các thảo luận học thuật và chính trị đương đại, mô hình chính trị Việt Nam bị một số quan điểm phê phán cho là “kém hiệu quả”, “thiếu dân chủ” hoặc “không phù hợp với xu thế hiện đại”.
Nếu cứ mãi dậm chân một chỗ, bạn sẽ không thể phát triển thậm chí gặp phải nhiều thất bại. Để được thành công, bạn có thể sẽ trải qua rất nhiều thất bại. Và vấn đề của bạn là đứng lên và làm lại như thế nào!
Nelson Mandela đã giải phóng đất nước Nam Phi và góp phần vào việc xây dựng đoàn kết dân tộc bằng một phương thức vô tiền khoáng hậu…
Nhiều người vẫn nghĩ rằng ai làm sếp là làm lãnh đạo, nhưng không phải. Mọi doanh nghiệp, cơ quan công quyền và mỗi chúng ta đều cần lãnh đạo hơn cần sếp.
Nếu sếp của bạn có những dấu hiệu dưới đây mà không có ý định thay đổi thì bạn nên tìm một công việc khác để có nhiều cơ hội phát triển bản thân hơn.
