Những câu chuyện dưới đây sẽ mang lại cho bạn bài học sâu sắc không chỉ trong kinh doanh, mà cả công việc và cuộc sống nói chúng.
Vừa hạ cánh tại Sân bay Nội Bài chiều tối 29 Tết, tôi nhận được email thông báo từ CEO Sundar Pichai về việc Google cắt giảm 12.000 nhân viên, với tiêu đề “Một quyết định khó khăn để chuẩn bị cho tương lai”.
Chi phí làm nên một chai nước hoa 100 USD thực sự tốn bao nhiêu? Câu trả lời là một trong những bí mật “nhơ nhuốc” nhưng lại rất hợp lí của ngành công nghiệp bán lẻ này.
Ngoài câu chuyện riêng của mình, cậu lái xe ôm tên Hoắng say sưa kể với tôi về những người bỗng dưng phất lên nhờ đất. Cậu lý giải thất bại của mình là “do đen đủi”. Hoắng nói “bao giờ có vốn, em lại buôn đất”.
Chỉ 2 năm sau khi thống nhất 2 miền Đông Tây, nước Đức trở thành nhà xuất khẩu lớn nhất thế giới, dù dân số chỉ khoảng 80 triệu so với khoảng 300 triệu của Mỹ và 1.3 tỷ của Trung Quốc.
Tại TP.HCM, cộng đồng người Hoa chỉ chiếm 7% dân số, nhưng tỉ trọng doanh nghiệp người Hoa lại chiếm 30% trên tổng số doanh nghiệp có mặt.
Các quốc gia Đông Nam Á đang “vượt mặt” Trung Quốc, ngày càng trở nên hấp dẫn hơn trong mắt các nhà đầu tư nước ngoài, đặc biệt là các tập đoàn lớn.
Theo Phật giáo, tài lộc con người đạt được không có liên hệ gì đến niềm tin và sự thờ phụng Thần Tài hay bất cứ thần thánh nào khác cả.
“Cách mạng Công nghiệp 4.0” đang diễn ra tại nhiều nước phát triển. Nó mang đến cho nhân loại cơ hội để thay đổi bộ mặt các nền kinh tế, nhưng tiềm ẩn nhiều rủi ro khôn lường.
Vì nguồn lực khan hiếm, mọi quyết định lựa chọn trong sản xuất và tiêu dùng của các tác nhân kinh tế đều phải đảm bảo sử dụng đầy đủ và hiệu quả nguồn lực. Để sử dụng nguồn lực hiệu quả, các quyết định lựa chọn phải trả lời tốt ba câu hỏi nền tảng.