Tâm lý sợ sai, sợ bị xử lý cả hành chính lẫn hình sự dẫn đến hàng loạt hệ luỵ trong đó nghiêm trọng nhất là tình trạng thiếu thuốc, thiếu vật tư y tế cho các bệnh viện công lập.
Với bằng cấp và khả năng khéo léo, nịnh nọt, quan hệ tốt, những người “sáng cắp ô đi, tối cắp ô về” sẽ đẩy những người có thực tài, có tâm ra khỏi khu vực công.
Cơ chế đánh giá và đề bạt trong các cơ quan nhà nước hiện nay dẫn đến nguy cơ “thành tích ảo”, tích lũy đầy đủ bằng cấp, chứng chỉ theo yêu cầu nhưng năng lực không tương xứng…
Nhiều thạc sĩ, tiến sĩ được cử đi học bài bản ở nước ngoài bằng tiền ngân sách về làm việc ở các cơ quan một thời gian rồi bỏ việc, chấp nhận đền bù chi phí đào tạo…
Có ba nguyên tắc chi phối triết lý quản trị nhân tài của Singapore. Một là vai trò quyết định của nhân tài và lãnh đạo cho việc quản trị tốt đất nước…
Để cử người ra nước ngoài học sau đó về làm cho khu vực công, đảo quốc sư tử làm rất bài bản từ khâu tuyển chọn đến khâu sử dụng.
Được coi là một điểm sáng về thành công duy trì phát triển kinh tế và kiềm chế sự lây lan của COVID-19, cách Singapore quản lý khủng hoảng và quản trị quốc gia là bài học cho nhiều nước trong khu vực.
Những câu hỏi như “phát triển hay là chết” hoặc “để thế giới Ả Rập nô dịch hay là phát triển độc lập” giúp người Israel thoát khỏi những giáo điều, tư tưởng hoặc khuôn mẫu để tìm giải pháp cho mình.